พูดให้คนฟัง ไม่ใช่แค่พูดให้จบ
Public Speaking & Storytelling ที่ทำให้ทีมเข้าใจ ลูกค้าเชื่อ และคนจำคุณได้
Mission นี้แก้อะไร
/01
สั่งงานทีมแล้วเขาเข้าใจผิดทุกที?
ปัญหาไม่ใช่ทีมไม่ฟัง — ปัญหาคือวิธีสื่อสารไม่ได้ออกแบบมาให้เข้าใจตรงกัน สั่ง 1 อย่าง ตีความได้ 3 แบบ
/02
ประชุมทุกสัปดาห์ แต่ไม่มีอะไรเปลี่ยน?
ถ้าประชุมจบแล้วทีมจำไม่ได้ว่าต้องทำอะไร — ปัญหาไม่ใช่ทีม ปัญหาคือการสื่อสารในที่ประชุมไม่มีโครงสร้าง
/03
ต้องพูดหน้าลูกค้าหรือ partner แต่ไม่มั่นใจ?
คุณรู้เรื่องธุรกิจดี แต่พอต้องนำเสนอกลับรู้สึกว่าพูดไม่ออก หรือพูดแล้วคนไม่ค่อยตอบสนอง
/04
เขียน LINE ยาว แต่ทีมอ่านไม่จบ?
ไม่ใช่ว่าคุณเขียนเยอะเกินไป — คือไม่มีโครงสร้างที่ทำให้คนอ่านแล้วรู้ทันทีว่าต้องทำอะไร
คุณอาจคิดถูกทุกเรื่อง แต่ถ้าพูดแล้วคนไม่เข้าใจ — มันเหมือนคิดไม่ออกครับ
จบ Mission นี้แล้วจะได้อะไร
/01
พูดมีโครงสร้าง — คนฟังรู้ว่าต้องทำอะไร
Framework การพูดที่ทำให้ทุกครั้งที่คุณพูดจบ คนฟังรู้ว่า "ต้องทำอะไรต่อ"
/02
เล่าเรื่องเป็น — Storytelling ที่คนจำได้
คนไม่จำ bullet point — คนจำเรื่องเล่า เรียนรู้วิธีเปลี่ยนข้อมูลเป็นเรื่องที่คนฟังแล้วไม่ลืม
/03
สั่งงานชัด — ลดความเข้าใจผิด
โครงสร้างคำสั่งที่ทำให้ทีมเข้าใจตรงกันตั้งแต่ครั้งแรก ไม่ต้องถามซ้ำ
/04
ประชุมที่มีผลลัพธ์ — ไม่ใช่แค่คุยกัน
Framework การประชุมที่จบแล้วทุกคนรู้ว่าต้องทำอะไร เมื่อไหร่ ใครรับผิดชอบ
/05
นำเสนอต่อลูกค้าและ partner ได้อย่างมั่นใจ
ฝึกพูดจริงใน workshop — ได้ feedback ทันที ปรับได้ทันที
/06
จัดการความตื่นเต้น — ไม่ใช่กำจัด แต่ใช้ให้เป็น
ความตื่นเต้นไม่มีวันหายไป แต่คุณเรียนรู้ที่จะใช้มันเป็นพลังงานแทนอุปสรรค
บทเรียนใน Mission นี้
โครงสร้างการพูด — พูดให้มี "ทิศทาง"
- 3 โครงสร้างพื้นฐาน: Problem-Solution, Chronological, What-So What-Now What
- เปิดให้คนฟัง ปิดให้คนจำ — Hook & Close
- ฝึก: พูด 2 นาทีแบบมีโครงสร้าง
Storytelling — เปลี่ยนข้อมูลเป็นเรื่องเล่า
- Story Arc: Situation → Complication → Resolution
- เลือกเรื่องให้ถูก: เรื่องไหนเล่าแล้วคนฟัง เรื่องไหนเล่าแล้วคนเบื่อ
- ฝึก: เล่าเรื่องจากประสบการณ์จริง 3 นาที
สั่งงานและประชุม — สื่อสารที่มีผลลัพธ์
- คำสั่งที่ดี: What + Why + When + Definition of Done
- ประชุม 15 นาทีที่ได้ผลกว่า 1 ชั่วโมง
- ฝึก: สั่งงานจริง + ทดสอบว่าคนฟังเข้าใจตรงกันไหม
นำเสนอและจัดการความตื่นเต้น
- Slide Design: น้อยแต่มาก — หลักที่ใช้ได้กับทุก presentation
- จัดการความตื่นเต้น: หายใจ จังหวะ และ power pose
- ฝึก: นำเสนอ 5 นาที + feedback จากกลุ่ม
GOOD_FIT
Mission นี้เหมาะกับคุณถ้า
- ✓คุณสั่งงานทีมแล้วผลออกมาไม่ตรงที่สั่ง — เสียเวลาแก้ซ้ำ
- ✓คุณต้องประชุมทุกสัปดาห์แต่รู้สึกว่าไม่ productive
- ✓คุณต้องพูดหน้าลูกค้า partner หรือทีมแล้วอยากทำได้ดีขึ้น
- ✓คุณอยากฝึกพูดจริงๆ ไม่ใช่แค่ดูวิดีโอ
NOT_FOR
ไม่เหมาะกับคุณถ้า
- ✗คุณต้องการ presentation coaching แบบ 1-on-1 — คอร์สนี้เป็นกลุ่ม
- ✗คุณต้องการคอร์สภาษาอังกฤษ — workshop นี้สอนเป็นภาษาไทย